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石家庄管理咨询策划案例——河北恒凯电子科技有限公司

 

    我公司与河北恒凯电子科技有限公司达成咨询策划项目合作,此次合作主要涉及到的就是管理结构的优化和营销策略、模式及渠道的多样化以及人员的招聘培训市场开拓和维护等一系列的内容。

    整个项目完成需要365天,但是前期的调研诊断和方案的实施以及辅导的实施是需要大约2个月左右的时间,可以真正的让企业实现销售渠道多元化,目标化;同时公司组织结构、顶岗编制、岗位说明、以及管理流程可以真正的优化,同时还要有一个显著的效果等一些效果。同时2个月过后就是为期10个月的后期维护,可以真正的保证整个项目可以继续下去。

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