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石家庄人力资源和企业改制-人民广播电台

项目名称
    石家庄人民广播电台人力资源和企业改制


⊙项目目的
    通过人力资源管理体系的引入和实施,使石家庄人民广播电台公司从组织治理模式、组织结构和人员管理等人力资源管理所包含的所有方面,对石家庄人民广播电台公司战略目标的实现形成正向支持。


⊙项目成果
    1、石家庄人民广播电台组织治理模式整合
    对石家庄人民广播电台组织治理模式进行全面整合,涉及到公司决策模式、管理模式、执行模式等三个层面,建立高效、科学、低成本和自行自动的运作机制,以减少决策风险、降低管理成本、提高执行效率为最终目的。
    2、石家庄人民广播电台组织结构整合
    以精简、高效为最终目的,对石家庄人民广播电台组织结构进行全面整合,尤其关注管理层面的职能部门设置、部门职责、部门工作和协作流程,以及各个部门的职位配置及其说明。
    3、石家庄人民广播电台绩效管理体系建立
    以薪酬体系为重要调节手段,以公司目标和执行效果为衡量标准,建立石家庄人民广播电台公司绩效管理体系,包括管理目标分解、职能部门目标量化、绩效考核标准和措施、薪酬与绩效联动机制等方面。旨在形成以管理效果和经营业绩为主要参照的职位考核与管理机制。
    4、石家庄人民广播电台学习机制的建立
    以弥补当前人力资源状态与一定阶段的人力资源管理目标之间的差距为目的,建立适合石家庄人民广播电台的企业学习计划,包括以在职训练、脱岗培训(课堂式)为形式的学习规划,学习效果评估办法和奖惩机制等。

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