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生产管理咨询之技术和产业机构

生产管理咨询同样也离不开技术的,技术在任何企业中都起着主导地位。技术能够以几种方式改变现有竞争对手之间竞争的性质和基础。它能够显著地改变产业结构,由此来影响定价决策,例如,玉米湿加工向连续工艺技术的转变,已经造成固定成本的提高,导致更激烈的产业竞争。
生产管理咨询中生产技术对竞争的另一潜在效果来自于它对退出壁垒的影响。例如,在一些批发业中物资处理设备是专门为特定商品在仓库中的移动服务的,所以物资处理的自动化提高了退出壁垒。因此,过去的通用设备变为专业化和资金密集型的设备。
技术革新和产业边界,技术革新在改变产业边界方面发挥着重要作用。产业边界往往模糊不清,这是因为产业产品和各种替代品之间,守成者和潜在插足者之间,以及守成者和供方或买方公司之间的区别往往具有随意性。但不论怎样,重要的是认识到无论怎样确定产业边界,技术革新能够扩大或缩小产业边界。
技术革新可以多种方式扩大产业边界。它能够减少运输成本或其他后勤成本,从而扩大市场的地域范围。这一情况已发生在20世纪六七十年代。技术革新如果可以降低对全国市场差异化做出反应的成本,就会有助于产业的全球化。技术革新还可以提高产品的性能,从而把新的消费者(以及竞争对手)带进市场。最后,技术革新可以增加各产业间的相互关系。在金融服务业、计算机和通讯产业中,技术革新正使产业边界变得模糊不清,甚至把全体产业包拢在一起。在出版业,自动化文字处理和印刷技术可使不同类型出版物共享印刷业更具可行性。
宏智瑞达生产管理咨询可以帮助企业来进行完善产业结构,传授先进的思想和技术,为企业发展做出一份努力。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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