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高效团队建设如何打造?关键要避开团队建设误区

高效团队建设如何打造?关键在于团队建设过程,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,但是,在高效团队建设上,难免

会走入误区。那么高效团队建设的误区都有哪些呢?石家庄宏智瑞达认为主要是以下几个方面:
团队利益高于一切;由于“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向,自然而然的衍生出“团队利益高于一切”这个论断可能会导致出现

弊端,一个是极易滋生小团体主义,团队利益对其他成员而言是整体利益,而对整个企业来说,又是局部利益,所以过分强调团队利益,会打破

企业内部固有的利益均衡,甚至侵害其他团队乃至企业整体的利益,从而造成价值观目标错位,最终影响目标的实现。另一方面会导致可能导致

个体的应得的利益被忽视和践踏。如果只是一味强调团队利益,那么个体利益长期被漠视甚至被侵害的人们,积极性和创造性必定遭到重创,从

而影响团队竞争力。
团队内部不能有竞争;在团队内部引入竞争机制,有利于打破大锅饭。试想一个团队内部没有竞争,在开始的时候也许可以激情工作,一旦时间

长了,就会消极怠工,所以引入竞争机制实行赏勤罚懒,赏优罚劣,打破这种看似平等实为压制的利益格局,团队成员的主动性、创造性才会得

到充分的发挥,团队才能长期保持活力。
团队内皆是兄弟;不少企业在团队建设过程中过于追求团队的亲和力和人情味,而严明的纪律是友爱团结的,指直接导致的结果就是管理制度不

完善。要知道纪律是胜利的保证,只有做到令行禁止,团队才会战无不胜。它不仅是维护团队整体利益的需要,也在保护团队成员的根本利益方

面也有着积极意义。如果一开始就受到严明纪律的约束,及时纠正错误的认识,那么对团队对个人都是有益的。
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作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

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