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高绩效团队建设加快企业前进步伐

团队是由两个或者两个以上的人组成,通过人们彼此之间的相互影响,相互作用,为了共同的发展目标,在行为上有明确规范的介于组织与个人之间的组织形态。高绩效团队是为了共同的目标,承诺共同的规范,分担责任和义务,成员之间心理上有一定的联系,从而为了这个目标而不断努力奋战,尽快完美实现这个目标。
企业都想要实现高绩效团队建设,宏智瑞达多年的从业经验,告诉企业,企业需要从以下三个方面做出努力:
1. 要提炼出一个团队的共同价值观。为了让所有的团队成员都尽最大努力,团队必须确定一个共同的目标。只有拥有一个共同的目标,团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情。团队需要一个集体的目标,这个目标最好与团队的每个人都能有联系,这样在实现团队目标的同时也能够达到自己的目标,这样激励也就自然形成了。
2. 建设一支完整的团队。建设完整的团队,就要把有着不同背景、年龄、经验、教育和性别的人纳入团队,使整个团队掌握满足要求和期望所需要的全部技能,包括一般技能和专业技能。
3. 让每一位成员都掌握关系技能。在一支胜利的球队中,进球的队员和协助进球的队员都会受到奖励,同样,成功的守门员和参与防守的守门员也会受到褒奖。协助进球的队员和与防守的守门员之所以得到奖励,就是因为他们具有关系技能,同时利用关系技能推动了团队的胜利。
4. 营造一种团队氛围。团队氛围就是团队成员在日常工作和生活中形成的对团队的总体感受的总和。
高绩效团队建设成功就会象是一种催化剂和润滑剂,既可以激发团队成员的斗志,增进团队成员间的默契,同时也可以提高团队整体的运营效率。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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