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石家庄管理咨询企业之人才管理

石家庄管理咨询企业宏智瑞达认为由于多数企业高管还没能真正重视人才管理,缺乏人才强企意识,是企业人才如过眼云烟,加之企业的人力资源部门的专业及业务的不足,导致企业人才没有从分利用,甚至不断流失。然而,随着企业的不断发展,也有部分高管开始意识到,管理和技术已经开始力不从心,其关键还是缺乏人才,然而大多数人才却在不断的流失与浪费。现今人才管理已无从下手,加强人才管理势在必行,企业高管也在重新思考企业计划如何吸引、激励和留住人才。石家庄管理咨询企业宏智瑞达认为要想做好人才管理首先要知道,在人才管理方面存在哪些问题。
企业喜欢宣扬员工是其竞争优势最大的源泉的观点,然而,令人吃惊的现实是,在面对如何发现、激励和留住员工的挑战是,多数企业并没有在这方面做什么,高管层人员短缺严重,而大多企业将人才管理是为短期战术,虽然对人力资源系统和流程进行了大量的投入,但这只表面文章,不仅没能得到人才反而浪费资源。人才管理是个长期的业务战略中不可或缺的一部分,那么,如何进行人才管理呢?
面对人口状况的变化,企业高管对人才问题必须高度重视,人才争夺战的继续深化我们对这一问题的思考,企业必须满足组织中高层次人才的需要。
要确定多重价值主张,为的是制定和传达一个强有力的员工价值主张。
强化人力资源部门,人力资源部门应该维持其对业务战略的影响为公司及各部门经理提供可信和积极的建议和支持,人力资源高管需要提高可信度和影响力,需要建立起许多关键的能力。
总之,高层领导和部门经理必须对人的重要性树立根深蒂固的信念,领导人必须开发员工的能力,促进员工的职业生涯发展,管理个人和团队的业绩。这只是我们简单的论述,如果您想了解的更详细,请与我们联系,我们的专家将免费为您解答,我们的联系人:石老师  我们的免费电话:400-6789-150  0311-80857660  手机:13931993397   网址http://www.ruida168.com

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

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