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如何管理好自己的员工

如何管理好自己的员工
决定这个国家采用什么样的制度是有这个国家的经济基础决定的,也就是人们通

常所说的经济基础决定上层建筑,同样毛泽东同志也这样说过“政治路线确定之

后,干部是起决定的因素的”这句话同样适用于企业,对于一个企业来说企业的

总体的战略目标确定之后,企业的上层管理者是企业发展的瓶颈。
虽然说企业管理者是制约企业发展的瓶颈,但是企业的员工却是企业发展的基石

,那么怎么样才可以让自己的基石更加稳固的,那么作为企业的管理者应该如何

管理好自己的员工呢?怎么样才可以让自己的员工的工作激情更高呢?
宏智瑞达管理咨询有限公司认为要解决如何管理好自己的员工这一问题,企业的

管理者可以对自己的员工实行激情管理,也就是把自己的员工当作是顾客,要让

自己的企业的管理者为自己的提供一流的服务,对于员工来说,激情也就是一种

情绪,对于一个企业来说,宏智瑞达所说的激情管理,就是要充分的利用员工的

情绪,这样的就可以让员工的情绪通过企业的文化、观念甚至是制度来激发员工

的潜能,这样不仅可以调整员工的情绪还可以激发员工的工作积极性,当然也是

可以提高员工的工作效率的。
其实在现在来讲很多的企业对待自己的员工的通常的一个做法就是权威或者是批

评,这样很容易就会造成员工的心里不满。或者是员工口服心不服,管理者都知

道水能载舟亦能覆舟的道理,这句话同样适用于企业,企业管理者只有善于利用

员工的激情,才可以创造出1+1大于等于2的效果,这才是每一个企业一直追求的

。同样也只有这样才可以让企业立于不败之地。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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