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宏智瑞达解析如何塑造核心竞争力


如何塑造核心竞争力这似乎是一直以来一直困扰企业的一个难题,当然关于这个

问题很多的企业的管理者首先想到的是品牌,也就是让自己企业的产品可以形成

一个品牌,但是在现在很多的跨国公司的品牌战略和中国有很大的不同,当然中

国的市场和资本主义市场有一定的不同,这也就在一定的程度上决定了品牌渠道

的不同。那么如何塑造核心竞争力呢?
我们国家其实是存在这一种比较奇怪的现象的,很多的不是很重视产品的品牌或

者是一些和中国内地竞争的一些外企是比较容易融入到中国的渠道和中国的国情

当中的,相反,那么比较重视自己的产品的品牌的企业则要真正的融入到中国的

渠道和国情中却是有一定的难度的,这也就导致这些企业在中国失去了一些目标

的客户,那么中国的重视品牌的企业应该如何塑造核心竞争力呢?
要想塑造产品的核心竞争力首先就是要让企业的了解中国的国情,中国的劳动力

是很多的,这也就导致了很多的企业只是以产品的原料和制造成本进行定价的,

同时随着市场的发展和竞争的加剧,品牌的选择也就变得很重要了,要想让品牌

在中国的大地上落地生根的话,首先就是要提高中国人民的观念,同时还要让中

国的企业更加的认同企业品牌而不是产品本身。同时还要改变以往的经营策略,

这样才可以更好的适应中国的市场,才能在中国的市场上存活下来,并且很好的

发展。
当然如果想塑造企业的核心竞争力或者是企业在发展阶段遇见一些困难或者难题

的时候,你可以找相关的咨询公司,在河北市场中宏智瑞达是一个很好的选择,

他会根据企业的具体的问题,找出相关的解决办法,让企业可以健康的发展,同

时还可以让企业在原来的发展的基础之上更上一层楼。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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