您好,欢迎来到企业管理咨询网站   登陆 | 注册
宏智瑞达企业管理咨询营销策划|企业管理|绩效考核|6S生产管理 咨询联系电话
当前位置:首页 > 生产管理

石家庄生产管理之提高企业执行力

任何的一个企业都要有有很好的执行力才可以让整个企业可以很好的发展,甚至

是在自己的这个领域里成为一个领航者,像石家庄生产管理应该怎么样才可以提

高自己的企业的执行力呢?宏智瑞达认为一个企业要想提高自己的执行力就应该

从以下几个方面着手:
1、 石家庄生产管理应该把整个年度的计划或者是方案首先应该让自己的企

业的各个的部门了解,并且进行一个有效的沟通,只有这样才可以让自己企业的

人员得到认同,才可以让企业的管理者参与到其中。这样不仅可以在一定的程度

上可以吸纳企业管理者的智慧,同时还可以让各方面的人员参与其中,有利于决

策的正确性。
2、 任何一个企业都要有一套完整的企业的管理制度和流程,整个流程要涉

及到薪酬、人员的晋升制度、员工的福利、企业绩效考核的标准、考核人员、周

期等一系列的问题,这也就在一定的程度上要求企业的管理者可以做到一丝不苟

,并且有高度的责任心。
3、 企业的管理者还要关心自己的员工,要知道任何的一个企业尤其是石家

庄生产管理这样的,如果没有员工的付出是不可能在激烈的竞争中有自己的一席

之地的,这也就在一定的程度上要求自己的企业要关心自己的员工,当然关心自

己的员工也不是要千篇一律的,要针对员工的需要进行一些奖励,对于那些高技

术水平的员工就不需要利用物质吸引这些人,要适当的给这些人以合理的位置,

再就是要在一些日常的小事上多帮助自己的员工,让自己的员工可以对这个企业

充满信心。这才是一个企业发展的根本。
以上这些就是宏智瑞达对生产管理的一些理解,或者你可以直接咨询石老师更多

的内容。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

版权声明:欢迎转载原创作品,转载石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司网站文章转载时请务必以超链接形式标明文章 原始出处 、作者信息和本 声明。否则将追究法律责任。

宏智瑞达 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司旗下网站,Copyright 2006-2011, All Rights Reserved.
设为首页 | 关于宏智瑞达| 服务满意度调查 | 诚聘英才 | 法律声明 | | 网站地图 | 联系我们
全国400免费服务热线:400-6789-150 座机:0311-85519167 24小时手机:15399999944 QQ在线咨询: 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
运营总部: 河北省石家庄市桥西区新石中路166号17号楼1单元201室 邮编:050092 版权所有:石家庄宏智瑞达企业管理有限公司