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石家庄企业战略规划咨询之信息战略规划

石家庄企业战略规划咨询人员介绍信息战略规划已经成为企业战略规划中的重要组成部分,它根据企业的经营战略规划和组织信息化建设,以确

保信息化应用支持企业战略的实现,石家庄企业战略规划咨询认为信息战略规划中要定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略,规划出

企业信息化建设的未来架构,为信息化建设的实施提供一副完整的蓝图,全面系统地指导企业信息化建设的进程。
企业战略规划的内容主要有:确定企业的任务、目标、战略以及战略部门和战略人员,并在此基础上制定信息战略的目标的总体计划、企业的信

息化的发展方向和发展重点、企业的信息应用架构等,组织信息战略规划所需的资源、技术、人力、实现信息战略的任务和人力资源优化组合等

。那么信息技术战略的制定方法有哪些?跟随石家庄企业战略规划咨询宏智瑞达一起来了解:信息技术战略规划可以定位于从企业发展战略到信

息技术战略的转换,信息规划战略常用的方法有BSP业务系统规划法、CSF关键成功因素法、SST战略集合转化法等。
BSP方法的基本思路:要求所建立的信息系统支持企业目标;表达所有管理层次的要求;向企业提供一致性信息;对组织机构的变革具有适应性实质


CSF方法的基本思路: 通过分析找出使企业成功的关键因素,围绕其确定系统需求,进行规划。
SST方法的基本思路:把整个战略目标看成“信息集合”。 信息战略规划的过程就是把组织的战略目标转化为信息系统战略目标的过程。不同的

企业由于经营战略、企业规模和管理水平的不同,以及处在信息化建设的不同阶段,制定信息技术战略的出发点不同,可能会采取不同的方法,

也可以综合运用几种方法。这只是我们简单的论述,如果您想了解的更详细,请与我们联系,我们的专家将免费为您解答,我们的联系人:石老

师  我们的免费电话:400-6789-150  0311-80857660  手机:13931993397   网址http://www.ruida168.com

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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