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石家庄薪酬激励帮企业留住核心员工

核心员工对企业的发展起着决定性的作用。核心员工具有资源优势,他们的流失将导致企业人力资源重置成本的增加,是企业的竞争力下降,甚至可能导致企业失败。石家庄薪酬激励制定的公司认为,对于劳动者而言,工资收入是其个人和家庭收入的重要来源,对于用人单位而言,工资支付是其最重要的一项义务,事实上工资对双方来讲都有重大意义,一旦用人单位和劳动者之间发生争议,不利于吸引和留住企业的核心员工,那么怎样做才能留住核心员工,石家庄薪酬激励制定的公司宏智瑞达帮您留治核心员工。石家庄薪酬激励制定的公司宏智瑞达认为要留住核心员工企业就需做到:
用人单位应该对工资的构成有一个准确、清晰地把握   对工资的构成有明确的规定,用人单位要精确把握,以便在工资的操作管理中合理合法,规避各类风险。
提供具有公平性和富有竞争性的薪酬   公平,是现实报酬制度达到满足与激励目的重要因素之一,对于通过劳动获得报酬的员工而言,必须让她们相信付出和报酬一定是相适应的。富有竞争力的薪酬能够使员工从进入企业的第一天起就懂得珍惜自己的工作岗位,因为支付高工资的企业最能吸引企业所需员工,尤其是那些出类拔萃的员工,这对于行业内处于领头羊地为公司尤为重要。
合理的设计符合员工需要的福利项目  薪酬的激励作用与员工的福利密切相关。完善福利系统对于吸引和保留员工具有特殊意义,也是衡量企业人力资源管理系统是否完善的一个重要标志。
实现薪酬与绩效挂钩   单纯的高薪难以起到最佳激励作用,只有薪酬与绩效紧密结合才能充分调动员工的积极性。公司制定绩效工资体系时要吸纳员工参与,参与过程既是一个沟通和培训的过程也是让员工和公司发现问题并树立实施信心的过程等。这只是我们简单的论述,如果您想了解的更详细,请与我们联系,我们的专家将免费为您解答,我们的联系人:石老师  我们的免费电话:400-6789-150  0311-80857660  手机:13931993397   网址http://www.ruida168.com

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

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