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宏智瑞达企业诊断流程

人们通常生病了就会直接找医生,这样的话才会找出自己生病的原因,只有找到自己生病的原因才可以从根本上根治,但是如果企业生病了呢。很多的企业不会去找企业医生,当然也有很多的企业是不知道还有企业医院的存在。这里所说的企业医院或者是企业医生值得就是企业诊断,而宏智瑞达就是可以为企业治病的企业医院,而企业医生就是宏智瑞达的专业的咨询师,而宏智瑞达主要的目的就是可以立足中小企业,让这些企业可以健康的发展。
企业诊断流程主要说的就是定期或者是不定期的对企业管理的状况或者是企业的经营的状况,可以进行一个全面的分析,进而找出企业真正的存在问题的根源,然后让这些专业的解决问题的专家提出相应的解决企业问题的战略,然后和企业的人员密切的配合解决企业的问题。
宏智瑞达企业诊断流程大致上和以上的流程是一致的,但是仍然存在着一些不同,就是宏智瑞达企业诊断流程是要尽可能的面访咨询单位高层,了解其咨询意图,目的,内容和范围。 了解其单位的组织机构和职能,生产经营与发展,财务管理流程等情况。考察办公环境,初步掌握客户需求。做出准确的企业初步诊断。与咨询单位高层协调下一步工作。然后在双方协商项目意见提交项目建议书,由双方无异议之后签订合同,再就是按照计划进行深度的调研咨询,期间可能会对原有的计划有一些更改,更改也是在双方均认可的前提下进行的,然后开展咨询,并且井陉管理咨询方案的宣传和实施,最后还会定期对客户进行回访,这样就可以在一定的程度上帮助这些企业进一步深入的维护这些客户。
由此可以见,宏智瑞达企业诊断流程是很人性化的,当然对企业的帮助也是很大的。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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