您好,欢迎来到企业管理咨询网站   登陆 | 注册
宏智瑞达企业管理咨询营销策划|企业管理|绩效考核|6S生产管理 咨询联系电话
当前位置:首页 > 生产管理

管理如何用于生产

生产过程、生产流水线都需要企业进行管理,但是企业该如何去管理,这就是一个值得研究的问题。宏智瑞达就管理如何用于生产的问题进行了研究。
管理如何用于生产?首先要知道生产管理的目的就在于:做到投入少、产出多,取得最佳经济效益。按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上核算、物质技术条件和环境条件允许的生产管理方法。
在生产现场,要对现场的一切事务进行规范,这就需要用到目视管理,它在很大程度上反应出了生产现场管理水平。通过目视管理,企业生产就可以将事件透明化,无论是谁都能迅速判明异常,并且精度高,判断的结果也不会因人而异。
生产流程中需要可视化的管理,需要对数据、情报等状态一目了然地表现。而管理看板则是通过各种形式将隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。管理看板是生产过程中发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
通过宏智瑞达的陈述,相信很多企业也了解了一些关于管理如何用于生产的知识,而这些并不是我们想要传述给企业的,我们真正的目的是希望企业可以通过这些,举一反三,在生产中发现可行性管理办法,进行创新,对生产流程、过程、现场等进行有效的管理,从而提高生产效率。
将管理运用到生产中,是众多企业都会选择的方法,无论什么企业管理都无处不在,有效的管理可以帮助企业提高工作效率,节省不必要的成本,促进企业的发展壮大。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

版权声明:欢迎转载原创作品,转载石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司网站文章转载时请务必以超链接形式标明文章 原始出处 、作者信息和本 声明。否则将追究法律责任。

宏智瑞达 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司旗下网站,Copyright 2006-2011, All Rights Reserved.
设为首页 | 关于宏智瑞达| 服务满意度调查 | 诚聘英才 | 法律声明 | | 网站地图 | 联系我们
全国400免费服务热线:400-6789-150 座机:0311-85519167 24小时手机:15399999944 QQ在线咨询: 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
运营总部: 河北省石家庄市桥西区新石中路166号17号楼1单元201室 邮编:050092 版权所有:石家庄宏智瑞达企业管理有限公司