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企业组织管理方面存在的问题——宏智瑞达帮你解决

现在很多的企业的管理者即使创业者有事企业的经营者和所有者,在某种程度上企业管理者的决策也就决定着这个企业的命运。但是现在像这样的企业的管理基础都比较薄弱,再加上企业组织和管理方面存在的问题也还是很显著的。真是这样的问题眼的约束了名营企业的发展,根据宏智瑞达对这些企业的了解认为企业组织管理方面存在的问题主要就在以下几个方面:
1没有形成一个科学的系统,这样企业的员工或者是管理者的角色就会产生混淆,同时也就会职责不清,决策不会严谨。
2 存在较大的隐形组织与显型组织的不相符的问题,起作用的是隐型组织。不是按公司的组织机构划分来运作,而是另外一种组织模式在运作,那就是老板的习惯或者说老板信任谁就把事情交给谁去办。
3即使有的公司建立了组织机构,但基本都存在部门设置不合理、部门职能缺失、岗位设置不合理、岗位职责不清等问题。
4缺少公司整体运营管理协调机构或人员,大多数管理人员特别是基层管理人员很少有机会能与老板单独畅谈自己对企业的组织管理及业务发展的想法。
当前中国民营企业管理的当务之急就是要建立一个高效率的组织管理体系,以提高组织竞争力。
正是针对以上这些问题的宏智瑞达认为应该可以这样进行解决。
制定完整的企业规划,同时还要真正的明确企业的发展方向和目标。要知道一个企业的组织结构就是为了实现企业发展战略目标而设立的,如果企业发展规划不清楚,也就无从设立科学的组织管理体系。
而以上这些只是宏智瑞达的一家之言,或者你也可以登陆www.hzrd168.com了解更多的关于企业管理组织方面的问题。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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