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怎么样管理自己的员工

最近这几年,物价上涨,这也就让自己的员工在一定的程度上对生活的压力会增

大,当然对加薪也是很期望的,但是尽管有的职位可以说是挣钱很多的一个行业

或者是一个职位,让人意外的是很多的人并没有真正的选择这种高薪的职位,这

也就让很多的企业管理者很是困惑的一个原因,到底怎么样管理自己的员工
到底怎么样管理自己的员工呢?难道只是加薪就真正的可以留住吗?事实上很多

的类似的情况证明,仅仅给自己的员工加薪是不可能真正的留住自己的员工的,

其实很多的员工选择自己的工作很多的情况下并不是因为自己要挣多少钱,就是

管理者给自己再多的钱如果自己的上司或者是老板并不重视自己的话,即使给再

多的钱也是没有用的,其实任何一个管理者要想留住自己的员工只有真正的了解

自己的员工是什么样的人才能真正的让自己的员工留下来,对于那些对物质需求

比较大的人,其实可以真正的对这些人进行加薪,只有真正的了解自己的员工才

能留住他们,当然对于那些精神需要比较大的人,则需要用心留住,也就是这些

人不是特别的在乎自己可以挣多少钱,也就是除了钱之外,则要给他们更多的权

利,同时还要给他们在福利或者是其他方面有一个很好的保障,只有这样才可以

真正的让这些员工可以真正的留在自己的企业,这样才会让自己的企业有一定的

发展。
当然对于企业的管理者来说,还要建立一个比较完善的交流和沟通的机制,只有

这样才可以真正的让自己的员工可以为自己的企业尽一份力。你可以直接登录

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作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

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