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邯郸人力资源管理到底是哪里还有问题

在河北省的中小企业数不胜数,但是从管理水平上看,相对于大型企业处于相对弱势的地位,在现实的管理过程中也存在着不少问题。本文是邯郸人力资源管理方面的专家对中小企业人力资源管理中出现的问题做出的总结。
说到邯郸人力资源管理问题,其实每个企业人力资源管理都存在这或多或少的不足。而中小企业中首先展现的就是先天不足。大部分中小企业都是由于人员规模、资金实力等因素的制约,导致在很多方面表现出不够完善。
其次就是缺乏科学使用的人力资源方法而导致的各类问题。比较典型的问题表现在一下两个问题:
1. 出现在管理模式层面,针对中小企业的状况,很多企业不知道该如何去开展人力资源管理工作,也不知道采用怎样的人力资源管理模式才能保证人力资源管理只能能够较为充分地得到实施。
2. 操作层面的问题。中小企业的管理模式等发展还不够成熟,在管理实施过程中不免会遇到很多棘手问题不能解决。例如:岗位体系管理与岗位界定不明晰的矛盾问题;低支付能力与薪酬管理的激励效果矛盾;绩效管理科学性问题;对于人才的吸引力和人才获取方面也存在矛盾。
这些种种矛盾和种种问题的存在,都阻碍了企业发展的脚步,成为了人力资源管理的问题所在。企业需要找到一种合适的方法来自救或者他救,来改善目前中小企业人力资源管理现状。
邯郸人力资源管理可以实现对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用,并且加以科学管理的制度、法令、程序和方法的利用,将企业的各种人力资源问题都能够解决和完善人力资源结构。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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