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企业管理之人力资源管理

企业管理中人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的人们的总和。人力资源管

理又包括量的管理和质的管理:
对人力资源外在要素  量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经

常保持最佳比例和有机结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。
对人力资源内在要素  质的管理,主要是采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理,充分

发挥个人主观能动性以达到组织目标。
针对企业管理中现代人力资源管理,企业更注重的是人力资源管理对一个企业的价值和意义。人力资源的管理对企

业的意义主要体现在以下几点:
对企业决策层:人、财、物、信息等,可以说是企业管理关注的主要方面,人又是最为重要的、活的、第一资源,

只有管理好了“人”这一资源,才算抓住了管理的要义、纲领,纲举才能目张。
对人力资源的管理部门:人不仅是被企业管理的“客体”,更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”,如何制

定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度,并为企业组织的决策提供有效信息,永远都是人力资源管理部门

的课题。
对一般管理者:任何管理者都不可能是一个“万能使者”,更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作

的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作,更需要培训下属,开发员工潜能,建立良好的团队组织等。
4、对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运,但自己适合做什么、企业管理组织的目标、价值观念是什么、岗

位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业管理组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何

设计自己的职业人生等,这是每个员工十分关心,而又深感困惑的问题。我们相信现代企业人力资源的管理会为每

位员工提供有效的帮助。这只是我们简单的论述,如果您想了解的更详细,请与我们联系,我们的专家将免费为您

解答,我们的联系人:石老师  我们的免费电话:400-6789-150   0311-80857660  手机:13931993397

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

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