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企业需要什么样的人力资源管理者

企业需要什么样的人力资源管理者? 如何使人力资源的理念和技术真正落到实处、做出效果,才是企业真正需要的。要做到这一点,人力资源管理者至少应当需要具备以下几点要求:
1让自己的工作与经济效益靠近。经济效益是企业最关注的,所以人力资源管理者就应当让自己的工作与经济效益联系起来,能够站在老板的立场去分析企业的经营状况、人力资源队伍的建设状况以及这两者之间存在着什么样的关系。
2熟悉公司业务。有些人力资源经理抱怨工作不受重视,自己受到冷落。如果您换位思考一下,假设你是老板,你敢把企业的战略交给一个不懂行的人来规划吗?在不懂业务的情况下,恐怕老板连人力资源管理的一些事情都不敢放心的交给你。因此,作为一名专业的人力资源管理人员,企业需要我们去了解业务甚至细节,只有这样才能使老板放心将重要任务交办给您,使人力资源部门的地位得到提升。
3具备人力资源的专业素养。如何满足公司的人力资源需求,有效地进行选、育、用、留,不仅需要我们在多年的实操经验的基础上,对人力资源管理的各模块熟练把握,又要能进行战略的思考和部署,对企业内外部流程进行有效的整合。在未来几年中,人力资源管理人员所面临的环境越来越受到挑战,这更需要我们具备前瞻性的眼光,从人力资源工作入手有效地为企业的未来进行规划。
4要有独特的关系协调能力。人力资源人员不仅要成为公司主管的得力助手和密友,而且还必须有能力代表公司与员工建立起一种相互信任的关系。企业希望人力资源人员是解决问题的高手,而不是制造麻烦的祸端。
企业究竟需要什么样的人力资源管理者,话题在过去、现在和将来都会是一个热门话题。企业一定要根据企业的实际情况,进行综合的分析,选择和培养人力资源管理者。


 

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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