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设备管理之降低企业成本的益处

很多企业都在想方设法的降低成本,降低成本可以提高产量,提高企业的利润。除此之外,还可以提高产品的质量,最终提高企业的市场竞争力。
下面我们讲一讲怎样从设备管理中降低企业的成本。企业要想从设备管理中降低成本,就需要企业从综合方面进行管理。最主要的是从经济方面进行管理。很多的水泥厂的每个车间都设立了备件库,这样做会造成人力方面的浪费。水泥厂应该使用全厂通用备件集中供应的体制,通过这种方法降低成本的优点是:
1、占用企业的流动资金减少了。大大降低了企业成本。如果全厂同型号、同类型的设备数量较多,就可以实行全厂通用备件集中供应,这样可大大降低备件储备定额。
2、有效的提高备件的利用率,水泥厂中备件设备比较多,设备太多了就会有很多的设备无法有效的利用起来,就会出现设备积压的情况,这样就导致备件周转很缓慢。
3、合理的利用设备管理,能保证备件质量高。实行这种制度之后,能实现备件定点比价采购,完全能确保备件质量好,价格也便宜,从而降低了成本。
4、有效避免备件浪费现象。水泥厂各车间备件的员工对于设备什么时候该淘汰不是很熟悉,什么时间准备技术改造也不是很清楚,就出现了盲目地储备备件的现象。
5、还能节约人力、财力。通用备件集中供应,可以减少人员方面的浪费,同时也节约大量车费、差旅费用。
有效的进行设备管理,降低企业的成本。企业的成本降低了就可以提高企业的经济效益和市场竞争力,对企业来说是非常重要的。这样做有利于企业的发展,能帮助企业快速实现企业的梦想。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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