您好,欢迎来到企业管理咨询网站   登陆 | 注册
宏智瑞达企业管理咨询营销策划|企业管理|绩效考核|6S生产管理 咨询联系电话
当前位置:首页 > 人力资源报告

薪酬结构设计咨询之薪酬结构设计的特点

薪酬问题是员工关注度比较大的一项,好的薪酬结构设计可以留着人才,让员工长期为企业服务,同时还可以员工的工作热情和积极性。对企业来说合理的薪酬结构设计可以帮助企业节约成本。薪酬结构设计咨询是企业需要研究的重点。
薪酬结构设计咨询设计的薪酬结构具有的特点是:
1、制定企业的薪酬制度时要考虑企业的成本
企业做出合理的薪酬结构不仅可以保证在同行中具有竞争性还可以吸引有志向有冲劲儿的优秀人才。企业中人才多了,就会为企业增加强大的动力,从而给企业带来更大的发展。达到互利共赢的效果。
2、薪酬结构设计要公平以确保员工的满意度
薪酬结构的公平性体现在工作经历、教育背景、工作能力等方面。企业要考虑到不同层次员工的薪酬结构,针对不同的员工设立不同的薪酬制度以确保公平性。合理的薪酬设计有利于公司员工之间相互攀比,以缓解公司的内部矛盾。最重要的是维护好关键岗位,主力员工的薪酬满意度,以防止出现公司核心员工出现流动性。
3、设计的薪酬结构要具有激励性和稳健性
企业设计薪酬制度为的就是可以激励员工,从而给公司带来更大的效益,但更加要从平衡的角度涉及薪酬。合理薪酬结构的制定一是对员工起到有效的激励二是使企业的薪酬制度更加完善,达到精神和物质的双重激励。
薪酬结构设计咨询是一个平衡系统,应该从不同的方面和不同的角度进行综合考虑,这样才可以建立比较完善的薪酬结构设计,拥有了完善的薪酬制度企业与员工之间就会建立更加稳定长期的合作关系,互利共赢的合作关系。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

版权声明:欢迎转载原创作品,转载石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司网站文章转载时请务必以超链接形式标明文章 原始出处 、作者信息和本 声明。否则将追究法律责任。

宏智瑞达 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司旗下网站,Copyright 2006-2011, All Rights Reserved.
设为首页 | 关于宏智瑞达| 服务满意度调查 | 诚聘英才 | 法律声明 | | 网站地图 | 联系我们
全国400免费服务热线:400-6789-150 座机:0311-85519167 24小时手机:15399999944 QQ在线咨询: 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
运营总部: 河北省石家庄市桥西区新石中路166号17号楼1单元201室 邮编:050092 版权所有:石家庄宏智瑞达企业管理有限公司