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精益生产管理感想

最近的一段的时间了解了一些精益生产管理方面的知识,看了之后有很多精益生产管理感想。通过学习产生的精益生产管理感想是现在知道精益生产主要是以客户的需求为目标,主要就是消除浪费和不断改善的一个管理体制。
企业通过精益生产可以带来巨大的收益和财富。现在要详细的讲解一下精益生产的生产方式和重要的意义。
首先,精益生产想要达到的目的就是尽可能的杜绝浪费,消除一切不增值的东西。这些不增值的活动都是浪费的,我们要将其撤掉。
其次,精益生产最主要的是发挥人的潜力,强调人的重要作用。企业是由一个个的员工和领导组成的,人员是一个企业的重要组成部分,是企业的核心。充分发挥人的潜力可以给企业创造跟好的价值。想要发挥人的潜力,就要求员工精通多种工作,避免增加新的不必要的员工。员工还需要有一定的主见,当生产线路发生故障的时候,自己可以判断是否要停机,并找出发生故障的原因和做出相应的决策。企业需要有利的激发员工对工作的热情和创新能力,这样有利于企业的发展和精益生产的进行。
再次,精益生产要尽量采用自动化。精益生产方式强调的是对已经拥有的设备的改造。通过这些原则来提高设备的效率和柔性。在提高生产效率的同时,还要注意避免不必要的资金和技术浪费。
最后,精益生产需要不断改进,争取做到完美的境界。时代在不断的发展和变化,这就要求精益生产模式要不断的更新,紧跟时代的脚步,这就需要企业持续不断地改进生产,消除不必要的浪费,降低企业的成本。
以上就是精益生产管理感想,精益生产对于企业来说是非常重要的,它可以为企业节省不必要的开支和浪费,在企业中占有非常重要的地位。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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