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6S管理培训帮助企业实现井然有序的管理

  6S管理培训是为企业实施6S管理提供一个前提条件,让企业员工能够充分认识到企业实行这种管理办法可以达到一种怎样的效果,并且让员工获得一个统一的奋斗目标,只要形成了一种合力,那么效果才能达到最明显,企业的战略目标才能得以实现。
    那么,为什么说6S管理培训能够让企业实现一种竟然有序的管理呢?我们首先来看看6S管理能够为企业达到一个怎样的效果。
    首先,6S可以帮助企业提升形象魅力。整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心。   
    其次,可以有效地达到一种减少浪费的效果。由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。 然而6S的实施却可以减少这种浪费。 
    第三,一种良好的环境,可以提高员工的工作效率。并且生产车间如果东西摆放有序,还能够提高工作效率,减少搬运作业。   
    第四,达到一种质量得以保证的效果。员工习惯了做事认真严谨,那生产的产品返修率会大大降低,从而实现了提高产品品质的目的。   
第五,6S有助于一种员工习惯的培训,可以让每个员工都认真负责,保持通道畅通,这样就会有助于生产的安全保障,会使生产及非生产事故减少。
第六,6S管理可以让员工对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,这样就可以延长设备的使用寿命。  
第七,做好6S管理可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而企业成本得到了有效的控制。
第八,做好有效的6S管理,那交货期也会自然而然的变得更加准确。生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。
6S管理培训只是宏智瑞达对于企业生产管理方案实施的一个辅助,有了这个基础,那么企业才能更加有效地实施好6S管理。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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