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人力资源管理咨询从水晶球原理看企业的稳步发展

众所周知,水晶球有个特点,尽管坚硬但经不起碰撞。一个水晶球在滚动中如果滚得太快,就会不可避免地碰到风险,控制不好方向,一旦撞上障碍物,就会破碎。
宏智瑞达人力资源管理咨询认为企业其实也是一样的,外界环境一旦变得恶劣,经营战略选错了方向,走在了一条崎岖不平的道路上,凸凹不平的路面不但会阻碍水晶球的前进,还会使水晶球外层不断剥落,直至破碎。石家庄人力资源管理咨询从水晶球原理上获得了一些能够给予企业稳定发展的启示:
1、企业的发展步骤一定要做到稳定。如果发展得太快以至于与企业的实力不符,这样就会导致企业人力资源管理陷入难以应付的局面,企业就会有随时垮掉的危险。
    2、企业应给予招聘工作足够的重视。首先,企业要进行认真的工作分析,制定恰当的人力资源招聘计划;其次,企业在招聘中要做好人力资源甄选工作,做好必要的能力测试、人格测试及背景调查,使企业有能力的人才脱颖而出。
3、企业对员工流动应该允许有一定的离职率。不同的企业,离职率是不同的。一般情况下,高新技术企业的最优离职率高些,而传统企业的最优离职率会低些。保持一定的离职率,使人才不断新陈代谢,增强造血功能,使团队保持活力和后劲。
4、企业要保持员工持续学习,打造学习型组织。企业不学习,必将被市场淘汰;员工不学习,必将被企业淘汰。企业只有不断学习,不断探索,才会有新产品和新的管理方式的推陈出新,做到人无我有,人有我优,人优我变。企业只有不断地学习,才会不断的创新成长和取得进步。
宏智瑞达人力资源管理咨询认为水晶球原理能够很全面的诠释企业稳步发展的一个理论,它是给予企业发展的一个导航,时刻提醒着企业要记住发展需要稳步,不能急于求成。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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