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企业管理咨询专题研究企业战略如何实现

企业若想谋求长远发展,就一定要重视企业战略,没有正确的战略指引企业很难取得成功。但企业战略确立并不难,难的是如何实现战略,我们企业管理咨询专题研究专家认为企业战略实现应该分为以下几个步骤:

1企业高层管理者应重视企业战略的实施。企业高层领导的意识和行动往往决定一个企业的前途和命运。企业高层应该充分地认识到战略实施的重要性,引起足够的重视,对待战略实施的管理像对待战略制定一样重要,不能制定了战略就等于实现了战略。

2企业应该让员工从思想上统一认识,理解并接受企业的战略。员工是企业战略的执行者,只有让员工从思想上清楚地认识到企业的战略目标,才能从日常工作中有的放矢、贯彻执行。这样才能使普通员工对企业战略有深刻的认识,使员工们觉得企业战略不是纸上谈兵,而是整个企业从上到下的一种追求。

3企业一定要配置相应的人力资源来保证企业战略的实施。只有分工明确,才会任务明确,才会职责明确,才会明确每个岗位应该具备哪些素质、配备怎样的员工。企业应当配备相应的人才去完成战略,这就需要企业从战略出发,制定相应的人力资源计划或人才计划,为企业实现每一步战略目标储备和提供相应的合格的人才。

4企业一定要实现个人利益与企业战略的有机结合,建立相应的激励机制。将每个岗位的绩效考核体系与分解后的相应的企业战略挂钩,建立相应的绩效考核指标。我们企业管理咨询专题研究专家认为薪酬制度应以企业整体战略和核心价值观为基础,而不能简单地搬用别的薪酬制度。

企业战略顺利实施是一项系统的工程,涉及到企业的很多方面,可以增强企业的核心竞争力,决定企业的成败。

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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