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生产定置管理实现人和物的有效结合

   定置管理也称为定置科学或定置工程学是6s管理中的一部分,同时对于生产企业来说是非常重要的管理制度之一。定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。石家庄宏智瑞达企业咨询管理有限公司长年与国内大型企业合作有着丰富的管理经验,下面就有公司的有关专家为您讲解关于定置管理的一些知识。

    1.定置管理的起源.定置管理起源于日本,由日本青木能率(工业工程)研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始,根据日本企业生产现场管理实践,经过潜心钻研,提出了定置管理这一新的概念,后来又由日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础上,发展了定置管理,把定置管理总结和提炼成为一种科学的管理方法,并于1982年出版了《定置管理入门》一书。以后,这一科学方法在日本许多公司得到推广应用,都取得了明显的效果。

  2.前提.它以物在场所的科学定置为前提

  3.媒介.以完整的信息系统为媒介。

  4.目的.以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产。

  5.定置.定置管理中的“定置”不是一般意义上字面理解的“把物品固定地放置”,它的特定含义是:根据生产活动的目的,考虑生产活动的效率,质量等制约条件和物品自身的特殊的要求(如时间、质量、数量、流程等),划分出适当的放置场所,确定物品在场所中的放置状态,作为生产活动主体人与物品联系的信息媒介,从而有利于人、物的结合,有效地进行生产活动。对物品进行有目的、有计划、有方法的科学放置,称为现场物品的“定置”。

  以上是对现场定置管理的起源及应用的简单介绍。企业生产现场6s管理,世界范围内的企业应用非常广泛,现场规范化、标准化、高效化效果立竿见影。详细在线或电话咨询给予最为实际的指导与建议。

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作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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