您好,欢迎来到企业管理咨询网站   登陆 | 注册
宏智瑞达企业管理咨询营销策划|企业管理|绩效考核|6S生产管理 咨询联系电话
当前位置:首页 > 企业诊断

石家庄顾问公司详解稽查企业需要注意的几个问题

  顾问公司的专家指出,每一个企业都希望自己的执行力是非常高效的。但是并不是每一个企业都可以做到。想要拥有高效的执行力需要靠什么来完成呢?石家庄宏智瑞达携手石家庄顾问公司将会向大家进行简单的讲解:

  石家庄顾问公司的专家指出,高效的执行力需要靠稽核,所谓的稽核就是需要企业反复的进行检查,简而言之就是反复抓、抓反复、一抓到底。

  关于稽核企业需要注意的几个问题是:

  1、在设计流程制度的时候需要考虑到一个问题,那就是如果别人不执行该怎么办?在进行方案的制定的时候,最好不要想着一步到位,这是很不现实的,因为在执行的过程中,还会出现一些问题,这些问题会影响到方案是否可以执行下去。如果定的起点比较高,很有可能出现违反的现象。

  2、稽核要有重点和时效,这跟企业厂规厂纪的检查存在不同,不要想着什么事情都要查,这是不现实的。稽核的重点是要推行流程、制度、会议决议等。如果及时配合生产日计划等信息那就会为稽核做好基础。

  3、要重视好稽核工具的运用。最好将谁负责稽核检查、稽核的要点、稽核的频次、责任追究都清楚地写在小卡片上,让执行人和稽核人都明了,便于检查,便于执行。

  4、对稽核工作进行宣导。宣导的工具可以是宣传栏、稽核战报等形式都是非常不错的,然后需要进行排名发布,这样可以对执行达标者给予表扬,如果是没有达标的就不要给予批评,另外需要做的是,找出事情出现问题的原因所在,提出修改的方法和措施,这样相互之间就可以进行监督。

  顾问公司指出,如果企业在管理咨询方面出现了问题,可以找石家庄宏智瑞达的专家石老师,石老师可以为大家解决企业中出现的问题,为企业快速发展奠定基础。

    推荐阅读:咨询管理公司告诉你如何做好企业管理

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

版权声明:欢迎转载原创作品,转载石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司网站文章转载时请务必以超链接形式标明文章 原始出处 、作者信息和本 声明。否则将追究法律责任。

宏智瑞达 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司旗下网站,Copyright 2006-2011, All Rights Reserved.
设为首页 | 关于宏智瑞达| 服务满意度调查 | 诚聘英才 | 法律声明 | | 网站地图 | 联系我们
全国400免费服务热线:400-6789-150 座机:0311-85519167 24小时手机:15399999944 QQ在线咨询: 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
运营总部: 河北省石家庄市桥西区新石中路166号17号楼1单元201室 邮编:050092 版权所有:石家庄宏智瑞达企业管理有限公司