您好,欢迎来到企业管理咨询网站   登陆 | 注册
宏智瑞达企业管理咨询营销策划|企业管理|绩效考核|6S生产管理 咨询联系电话
当前位置:首页 > 职能咨询

兼并收购

    现如今社会,兼并收购已经成为了全球化时代企业生存和发展的基本竞争策略。在这其中,发展是目的,并购只是实现目的的一种法师。宏智瑞达认为,给予战略的并购是并购活动开展前地重要环节,是提高并购成功率的重要保障。
宏智瑞达可以帮助企业根据自己的目标制定明确的并购战略,并且主动发现与并购目标相吻合的潜在目标,缩小评估范围。并且对潜在的目标开展全面的评估,考虑其业务模式以及运行的可持续性。通过品牌等并购重组,是企业产生品牌战略协同、业务协同、财务协同,实现快速增长。


该项咨询业务主要包括如下咨询模块内容:
    •企业并购总体方案策划设计咨询
    •并购目标甄选与机会选择咨询
    •尽职调查、并购价值评估、方案设计咨询
    •重组与整合咨询(组织流程、企业文化、人力资源

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

版权声明:欢迎转载原创作品,转载石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司网站文章转载时请务必以超链接形式标明文章 原始出处 、作者信息和本 声明。否则将追究法律责任。

宏智瑞达 石家庄宏智瑞达企业管理有限公司旗下网站,Copyright 2006-2011, All Rights Reserved.
设为首页 | 关于宏智瑞达| 服务满意度调查 | 诚聘英才 | 法律声明 | | 网站地图 | 联系我们
全国400免费服务热线:400-6789-150 座机:0311-85519167 24小时手机:15399999944 QQ在线咨询: 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
运营总部: 河北省石家庄市桥西区新石中路166号17号楼1单元201室 邮编:050092 版权所有:石家庄宏智瑞达企业管理有限公司