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改制重组

  企业的改制重组是为了企业改制后建立一个长期稳定发展机制而进行的以产权制度变革为核心内容,对企业原有资源进行合理的整合配置的变革过程。宏智瑞达企业管理咨询有限公司在多年的实践经验的基础上,提出了改制是为了发展的战略性管理咨询理念。
企业在建立完善的机制基础上,完善企业管理、实现企业价值提升的同时,也更加重视起企业与管理者之间的决策高效、利润分享、风险共担的激励机制,将股权激励与责任分担紧密联系,解决对人力资本的激励与约束,从而增强和提升公司的京剧力和竞争力。
宏智瑞达企业管理咨询有限公司经过多年的实践和研究探索,在企业改制重组、兼并收购重组以及战略性重组整合方面有了独特的见解。

该项咨询业务主要包括如下咨询模块内容:
     •企事业单位改制重组咨询
    •战略性并购重组咨询
    •公司治理优化咨询
    •企业股权激励咨询

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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