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完整产品策略体系打造

 【达成目标】
    对企业产品体系进行精准的细分市场定位,差异化的产品竞争策略规划,完善的产品结构规整,产品使命的精确定位以及产品各要素的个性化规划,为企业构建合理均衡的产品结构,并为企业打造极具竞争力的产品策略执行体系。
 【研究内容】
    行业产品发展轨迹及发展趋势研究
    整体市场容量及各价位区间市场容量研究 消费者需求结构及需求变化趋势研究
    标杆竞争对手产品结构及市场占位状况研究
    标杆竞争对手产品各要素研究
    企业产品研发能力与生产能力研究
    企业对各细分市场占位能力研究
    企业现有产品结构及各品类产品特征(功能原理、制造过程、技术含量等)研究
    企业现有各品类产品销售贡献率研究
    企业现有各品类产品成本构成研究
    企业现有各品类产品细分市场定位及消费者适应性研究
    企业现有产品各要素(定位、命名、核心卖点、诉求、包装、功效提炼等)分析 
 【规划条款】
    企业现有产品体系评估及诊断
    企业现有产品线梳理及产品结构战略性盘整规划
    企业产品组合决策完善性规划
    企业各品类产品消费者定位盘整及规划
    企业各品类产品产品使命及对销售贡献率规划
    企业各品类产品差异化策略制定
    企业各品类产品分阶段市场拓展计划制定
    企业产品研发及管理流程规划
    企业各品类产品诸要素规划
    产品名称(或产品品牌名称)拟定
    产品核心卖点提炼
    产品核心卖点支撑体系提炼及规划
    产品包装要素完善性规划
    产品核心诉求语(产品广告语)拟定
    企业产品手册拟定
    产品各类营销工具(POP/DM/等)规划 

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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