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8s系统诊断体系-管理模型

8S管理模型:

8S管理模型是资深管理咨询专家闫同柱先生、张振兴先生带领世纪纵横管理咨询公司的优秀团队,历经10多年年对国内外400多家企业管理咨询案例研究的基础上,经过分析讨论、深度探索和思想碰撞总结提炼的管理体系。

8S系统诊断体系”由目标体系(target system)、责任体系(responsibility system)、计划体系(Planning system)、预算体系(Budget system)、流程体系(process system)、督查体系(inspection system)、评价体系(appraisal system)和薪酬体系(Compensation system)等八个管理系统诊断体系构成,由于每一个管理诊断体系都是一个完备并相互有机联系的系统(system),因此称为8S系统诊断体系。

8S管理模型的两个层面

一是在管理框架的构建来看,企业领导层需要评估、管理和控制的就是目标体系、责任体系、计划体系、预算体系、流程体系、督查体系、评价体系和薪酬体系这八个系统,以及这些系统之间的协调机制,二是在企业的实际运营中,年度运营、月度运营的评估、诊断和考核也正是从八个方面入手。如图:

作者:石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司

原载: http://www.ruida168.com/

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